Hubungi Kami

021-7363764
021-7355243
08 5678 19191 (Whatsapp) 0896 7373 8953 (Whatsapp)

Penilaian Kompetensi di Tempat Kerja

Istilah kompetensi akhir-akhir ini cukup sering kita dengar. Di beberapa perusahaan, kompetensi dinilai untuk melihat seberapa fit seorang karyawan berada pada posisinya. Selain itu penilaian kompetensi juga digunakan untuk melakukan development need analysis; apa yang menjadi kelemahannya sehingga bisa ditentukan program pengembangan yang tepat. Banyak hal yang bisa dilakukan HR jika memiliki data kompetensi karyawan, […]

6 Hal Utama Pentingnya Human Resources dan Payroll System di Perusahaan

Dapat dipastikan seluruh perusahaan memiliki human resources dan payroll system. Hanya saja dalam bentuk yang berbeda-beda. Human resources & Payroll system memiliki keterkaitan yang sangat erat dengan kelangsungan hidup karyawan. Karyawan sebagai pekerja, harus menerima gaji yang sesuai. Hal ini memiliki kaitan erat dengan kesejahteraan karyawan di perusahaan serta tingkat turn over karyawan dalam sebuah […]

Cara Melakukan Perhitungan WLA Suatu Jabatan

Sangat penting bagi sebuah perusahaan untuk melakukan pengaturan jumlah tenaga kerja yang dimiliki. Hal ini dilakukan untuk menciptakan perusahaan yang efektif dan efisien. Karyawan adalah beban yang harus ditanggung oleh perusahaan. Perusahaan memberikan gaji yang sesuai dengan beban kerja yang harus diselesaikan oleh setiap karyawan. Oleh karena itu, jika perusahaan menggunakan banyak karyawan, dan ternyata […]

Tampil Angka Pada Kolom Yang Kurang atau Lebih Dipotong Pada Formulir 1721-A1 ( No. 23 ) Sedangkan PPh 21 Sudah Dibayarkan Seluruhnya

 

Mengapa pada Formulir 1721-A1 pada No. 23 Jumlah PPh Pasal 21 – a. Yang Kurang DiPotong (21-23) tampil sejumlah nominal tertentu di sebagian pegawai, sedangkan pada menu Laporan > Selisih Antara Nilai Perhitungan Dengan Pelaporan SPT – Bruto & PPh terlihat perusahaan sudah melakukan pembayaran sesuai dengan PPh 21 yang seharusnya?

[…]

Implementasi Program Penggajian Krishand Payroll Dalam Contoh Kasus Paling Sederhana

Contoh kasus penggajian pegawai :

PT XYZ baru berdiri pada tahun 2009 dan memiliki 3 orang pegawai dengan data-data sebagai berikut:

Ani Jabatan : Staff Admin Departemen : Administrasi Rekening bank : BCA 123-4567890 Budi Jabatan : Staff Sales Departemen : Sales Rekening bank : Mandiri 122-00-1234567-8 Carolina Jabatan : Manager Accounting Departemen : Accounting […]

Behavioral Event Interview – Metode Interview Karyawan

Banyak metode yang biasa digunakan personil HR untuk menilai karyawan. Ada interview, simulasi, test tertulis, dan lain-lain. Semua memiliki prasyarat dan konsekuensi yang berbeda. Kali ini saya akan berbagi ilmu mengenai Behavioral Event Interview (selanjutnya disebut BEI) , apa dan bagaimana cara melakukannya.

Pertama-tama kita akan bahas apa itu BEI.

BEI adalah salah satu metode […]

4 Cara Efektif Menyusun Job Description

Dalam sebuah perusahaan, dapat dipastikan selain harus memiliki struktur organisasi juga harus memiliki job description atau biasa dikenal dengan deskripsi pekerjaan. Hal ini dikarenakan agar setiap karyawan pemegang jabatan mampu memahami tugas dari masing-masing jabatannya. Dalam menyusun job description tidak dapat dilakukan secara asal. Harus sesuai dengan perhitungan beban kerja sekaligus analisa jabatan yang telah […]

Cara Melakukan Man Power Planning Dengan Mudah

Seiring berjalannya waktu, perusahaan yang berkembang akan terus melakukan upaya untuk memaksimalkan proses bisnis yang akan dijalankan. Salah satu hal yang berperan penting dalam hal ini adalah memperoleh talenta yang memadai, yang dapat mendukung tercapainya tujuan perusahaan. Talenta tersebut termasuk keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan untuk menjalankan berbagai aktifitas termasuk dalam pengambilan keputusan. Hal yang paling […]

Mengenal Kamus Kompetensi & Cara Penyusunannya

Setiap perusahaan tentu akan menaruh harapan besar kepada SDM yang dimilikinya. Hampir dipastikan perusahaan tersebut menginginkan SDM yang dimilikinya dapat benar-benar mampu menjalankan fungsi jabatannya secara optimal. Dalam hal ini, pemegang jabatan harus memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang sesuai dengan kualifikasi jabatan yang menjadi tanggung jawabnya. Kompetensi merangkum semua standar yang harus dimiliki oleh […]

Memahami Alur Penilaian Kinerja Karyawan

Penilaian kinerja merupakan salah satu langkah yang ditempuh oleh perusahaan untuk mengukur kinerja yang telah dilakukan oleh karyawan. Hal ini nantinya akan digunakan untuk mengetahui tingkat keberhasilan yang telah diraih oleh masing-masing karyawan. Dalam proses penilaian kinerja ini pada akhirnya bertujuan untuk mengevaluasi. Jika memang karyawan tersebut mencapai target kerja, maka akan diberikan reward yang […]